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印刷业信息化建设如虎添翼 浏览次数: 2125

 

相对于国有印刷企业来说,民营印刷企业对新技术、新产品的应用更为敏感和积极。其原因来自于竞争的压力,一方面由于国有印刷企业开始向民营企业改制,实行自主经营、自负盈亏。另一方面,民营企业的企业家在管理和决策上较为自主,在观念上也比较重视科技创新。

  《2007年中国印刷行业分析及投资咨询报告》显示,今年1月至2月,中国印刷工业实现工业总产值累计达256亿元,同比增长了21.58%,实现的产品销售收入累计达236亿元,同比增长了19.07%,最终实现利润总额累计达14亿多元,同比增长了31.25%。

  近年来,在国家“科技兴国”政策的鼓励下,中国传统的印刷业也正一步步向企业信息化迈进,而且所取得了有目共睹的成效。

  信息化带来可观的经济效益

  “从2005年开始,民营印刷企业开始普遍重视企业信息化经营,明显觉察到与我们合作的民营企业越来越多,民营客户增长率比国有企业高。去年同我们合作的民营企业占到60%以上,国有企业不足40%。而且,我们公司现在已经将民营企业作为重要客户目标群发展,相信以后肯定还会有越来越多的是民营企业与我们合作。”北京高术华力科技有限公司(以下简称高术科技)产品经理曹进在采访中说道。

  “与我们合作的企业,实际上多数都是看中我们的科技产品具有强劲的市场竞争优势,能为印刷企业在经营过程中提供更好的产品、更快的速度和更低的价格,如新型的管理系统(ERP)能帮助他们更有效管理企业,在同行业中提高竞争力,获取更多利润。”高术科技市场部经理高宁补充道。

  据介绍,高术科技是一家以技术为先导的高科技公司,创建于1994年,长期致力于电子出版系统及行业管理与应用系统的开发、生产、集成和服务工作。其中的主项是为新闻与出版行业综合信息管理系统、印艺生产及管理提供整体解决方案、ERP企业资源管理系统等,其业务范围覆盖全国,目前已居业内起主导作用的领先地位。

  关于印刷业对新技术的应用,曹进举例,以高术印务资源(ERP)管理系统为例,它是根据印刷企业特点运用网络、数据库以及独有的管理平台等信息技术开发的印刷企业资源管理系统,贯穿企业的商流、物流、资金流、信息流四条主线。印刷过程的应用上,企业可以看到它所提供估价、报价、订单、生产工艺、调度、原材料进货、领用、车间生产、质量、发货、收款、计件工资、成本核算等一系列流程的管理,从而节约人力、物力和资金,实现科技价值,感受到实实在在的竞争力。

  北京隆达印刷包装集团向记者透露,该集团下属单位北京乾沣印刷有限公司于2006年以优化内部生产管理,节约生产成本,提高生产效能为初衷,与高术科技实施了“印务ERP系统”,并在系统中实现了“逐单核算”功能。接下来他们将完善印刷生产管理的系统化、电子化、规范化,使企业竞争力在行业里乃至国际上都占有一席之地。

  有数据显示,截止到2007年2月底,我国印刷行业规模以上企业数量已达到4326家,证明中国已成为世界印刷大国,但与发达的欧美国家比较,我国传统的印刷业由于产业结构不合理,研发基础薄弱,技术创新后劲不足、技术装备不够先进等的制约,却不能被称作是一个印刷强国。“要达到国际水平,我国对新的印刷技术的研发和应用还有相当长的一段路要走,但科技创新无疑将加快传统印刷企业的业务转型。”中国印刷技术协会副理事长沈海祥表示。

  谨慎前行前景广阔

  《2007年中国印刷行业分析及投资咨询报告》显示,2005年中国印刷工业实现累计工业总产值129亿元,同比增长18%,2006年中国印刷工业实现累计工业总产值157亿元,同比增长16.97%,一系列数字表明我国的印刷业发展前景看好。

  目前,有80%以上的印刷企业已开始重视企业信息化建设。“传统印刷企业的报价管理、订单统计、调度等都是依靠人来完成的,因此,每次到核算的时候,工作人员都十分辛苦,应用ERP就不存在这些问题,企业的业务管理实施信息化后,一个库房至少节约一半以上的人力,不仅如此,工作效率也大大提高。”高宁介绍。

  业内人士都知道,目前大部分的报纸和教材印刷仍然由国有企业承担。但是,除此之外,包装、非教材等印刷业务,大多数都是民营企业在做,而这块业务仍有较大的增长空间。这让民营印刷企业看到了机会,因此,这些企业希望通过企业信息化来提升企业管理能力,提高运营效率,减少运营成本,提高利润,增强竞争力。此外,他们还希望通过对信息化管理系统的应用导入新的思维和方法,提高自身管理水平。

  据粗略估计,国内印刷企业已达8万余家,除去规模以上的几千家外,多为中小型企业。事实上,目前这部分企业对企业信息化的要求并不很高,北京某小型印刷厂负责人曾这样向记者介绍,由于公司的规模不大,业务量也不大,目前所有的业务依据传统的方式就可以完成,对企业信息化,基本上没有考虑。

  目前,国内印刷企业对信息化产品的应用并不很多,真正应用全套管理系统进行管理的企业不到5%,中小企业的应用更是凤毛麟角,且大都是首次应用。“因为是首次应用,所以企业多是仅仅购买一两个模块。另外,这些企业普遍选择先尝后买的方式,随后再根据自身经济实力选择适合自己的产品。”曹进说出了印刷企业信息化现状。

  相对于我们的四大发明之一的印刷术,我国的印刷业还属年轻,现代的新型印刷业实际上还是我国的一个朝阳产业,发展空间是无穷的。而当“国退民进”的企业模式在印刷业步步演绎之时,民营印刷企业在管理模式,人员配置等都具有一定的优势,进入企业信息化运营与否,只不过是意识之上的事。

  另据了解,作为一个巨大的行业体系,中国印刷业目前已初步形成了三大印刷产业带,一条是以广东为中心的珠三角印刷产业带,一条是以上海和苏浙为中心的长三角印刷产业带,一条则是以京津为中心的环渤海印刷产业带,每个产业带上至少集中着1-2万家印刷企业。

  “高术科技的合作伙伴大都分布在这些产业带上,先进技术为这些企业带来经济效益的同时,也为我们带来了经济效益。”曹进的表述令人信服。

(来自printing-in-china.net,摘自中国印刷)
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