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【深圳印刷】十件拯救印刷出版业的事儿  浏览次数: 1727

    转型期新闻问题考虑太多。新技术导致了工作重点的转移,电子书,网络营销,企业合作已成为新的环境关键词,如何保证最小费用最大的成功是新闻要考虑的问题,并在任何情况下调整策略,不应忘记探讨,满足读者需求的原。

    这是对出版业重构的时间,柯林说鲁滨孙。旧的规则不再工作,新的规则正在酝酿。但新环境所需要的是非常明确的。

    本发明值得注意的是,出版行业呈现出一种趋势,是最畅销的唱片,“五十度灰”3 0000000销售就是最好的例子。另一个是一个小型图书馆面临的尴尬局面没有显示出任何兴趣。在沉重的书和专项规划书中间下沉”名单书“什么是正确的。

    新闻是坏消息,从大的层面,对整个行业来说是个坏消息。任何获得足够的资源发布和推出了一本厚书。任何人都可以创建或小书籍出版。但作者,读者和出版商,检测行业健康的关键指标在两组书中间流动:开始小但很好回应的书,书中的思想和艺术可以开始在一小部分人欣赏,但最终因为书本身包含了智慧和善良,将继续抓住更多的读者。这是最重要的功能,出版。要运行,该系统必须允许,甚至鼓励不可预测性和转型的可能。从这个角度看,现在流行的规划缺乏比较可怕的驱动。

    自上世纪80年代,五或六的出版巨头一起在出版行业的“规则”,但他们可能面临越来越多的困难发展时期。工业重的书籍和许多书籍,使新闻更难从现有资源利润——居中书价格通常较便宜,在特殊情况下,或在人们正确的评估,成为最畅销的书。此外,他们无法与读者形成直接卖买关系,因为他们怕疏远厂商只会使他们无法保护已经减少了利润空间。裁员,促销以及正中书预付款,它使一个大出版集团保持利润底线,在发展的停滞期,它很可能成为出版集团最好的情况。但这类措施带来的改善效果,毕竟是有限的。

    我认为前途是光明的,有一个在新兴产业公司,新技术带来的可能性成功出版的一本书。然而,为了达到这一目的,这类公司必须遵循的规则,一般而言,主要包括市场的引导下,库存和分销资源定位。一起审议,这些变化代表了产业创新,新产品发布。因为他们的目标是把旧的秩序,我模仿马丁路德下面列出了9.5个相关的论点。(伟大的教育家马丁路德在半个世纪之前钉在威腾伯格大教堂的95个文件。他已采取行动,反对教会的代表目前的观点,他认为救援行动的教会在班上就能解决问题。)

     出版前的读者,而不是作者

     无论什么时候讨论这个话题,(但是很奇怪,这个主题是不经常挑起讨论)显然将有相当大的怀疑,对新闻的主要目标是为读者服务或服务。当然,作者对这一行业是非常重要的,不是作者,整个行业都没有运行。然而,越来越明显的事实是,读者对作者和出版商支付人。

    此外,第二十一世纪出版环境,读者的影响扭转局势的作用。亚马逊对传统出版业判处绞刑,凭借自身优势的市场份额,它从媒体得到较低的折扣,和这样一个成本低,并能保证亚马逊的市场价格优势,以确保市场份额的扩大,这一切都是因为这个巨人是读者建立直接的关系。

    为了打破枷锁,出版商已经开始自己的畅销书的读者。一个参数可以直接和强烈支持这一转变。让我们把书绣球植入过程。有一个链,从作者和插画作者开始延伸,通过编辑,宣传和校对,与买家,读者,整个链条的同一事物的兴趣,对同一事物的热情的人在一起,就像那些在花。亚马逊河在这铁链的绣球等特点,亚马逊河加入出版链做一两件事:以产业链的大部分资金和收集买家的电子邮件地址,以备下一次销售要求。

    出版商不易选择避免世界最大的图书经销商提供服务,尤其是在亚马逊河有内容提供商提供了一个非常人性化的服务设计。但考虑到长期的优势,如果按自己开发的读者数据库,并为促进销售,然后逐渐,全价出售将被抵消和西雅图同行业务的快速分割。为了积极应对这种变化,将认识到,他们不能同时在不同层次的市场营销和销售折扣的钱,亚马逊和大链的选择,2。如果按其强度没有办法在营销成本12美元卖出20美元的书,然后按应考虑如何调整营销部门人员组成问题。

(来自来源:互联网)
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