美国经济正在经历艰难时期，这次的危机是严重、深刻、长久、全球性的，甚至是一场改变历史进程的关键一环。尽管美国众议院于10月4日通过了华尔街金融危机中涉及7000多亿美元的救市方案，但也难以抹平中国企业因金融危机而受到的创伤。

    华尔街金融风暴，对于中国而言，当前国内企业面临较为艰难的状况。在美元继续贬值的情况下，石油、黄金作为“硬通货”仍将水涨船高，而人民币的汇率会逐步提升的“内外交困”情况下，原本竞争激烈、利润微薄的中国印企，尤其是以接外单为主营业务的中国印企，面对美国经济危机给中国带来的冲击波，或许将快速展开新一轮的优胜劣汰，带给中国印企的，既是挑战，也是机遇。

    美国经济危机爆发后，专家们都在呼吁放缓经济的增长速度，随着经济的衰退，一批印刷企业的活源减少，盈利能力将普遍下降，工价持续下滑，企业将面临停业或被兼并的命运，抑或艰难度日维持企业生存的需要。但是随着一批印刷企业的出局，很多客户都需要寻找新的印刷企业，从而带给幸存下来的印刷企业新的活源，从而提高企业的利润，带给企业新的生机。

    那么，中国印刷企业如何提高自己的竞争实力，在经济衰退期生存发展？下面的一些建议也许对印刷同行能够有所借鉴。

    规避成本上涨带来的风险

    面对目前原本就竞争激烈的印刷市场，很多印刷企业都不愿提高印刷价格，把能源和燃油的上涨成本转嫁给客户。美国一家没有实施涨价的印刷企业负责人就说：“我们要等到市场上的一切都趋于稳定了再做打算。我们将继续集中精力开发新技术和改进工作方法，以减轻或消除成本上涨给企业造成的不利影响。因此，我们将在平衡公司需求的同时严密监视所有成本的变化及其对印刷客户产生的影响。”

    正因为如此，这些印刷买家都在尽自己最大的努力来削减预算，想方设法抵消上涨的印刷成本，无论是在印刷品的设计方面，还是在货物的配送方面，都希望能够用有限的资金印刷多出更多的产品，实现最大限度的节约。

    控制生产成本对目前印刷企业的盈利与生存息息相关，有些印刷企业还通过提高效率、提高自动化程度，达到精简机构和人员，减少开支的目的。

    创新改革抵御经济危机

    经济衰退对每个企业来说都不是一件好事，但在不景气的经济环境下，印刷企业不仅要控制成本，还要不断改革创新。俗话说“不进则退”，印刷企业要想在竞争者中脱颖而出，就需要付出更多的努力。那些在困难时期仍积极追求创新的印刷企业，就会在经济形势好转时得到丰厚的回报；而那些没有采取行动的企业则很快会发现自己已经被落下或已经遭到淘汰的命运了。因此，越是在困难的时候，创新的价值就越能够得到体现。尤其印刷业近年来涌现出了如数码印刷等很多新技术，这些新技术不仅能简化生产流程，提高生产效率，而且也成为了印刷厂为客户开发创新解决方案的最大财富。企业要想与众不同，就需要对创新技术进行投资，尤其对于处在目前经济环境下的中国印刷企业来说尤其需要勇气和正确的决策。

    或许经济危机能够成为中国印刷企业转型的催化剂，加速印刷市场向有序化的转变。
印刷企业改革要建立起符合市场经济发展要求、符合现代企业制度要求的约束机制和激励机制。实施品牌战略，促进品牌的可持续性，重点关注那些未被关注的目标，在细化市场上下工夫。
    目前这种经济环境下印刷企业要想获得成功，就必须在支持短期战略的同时，考虑到企业长远的发展目标。印刷企业需要对未来两年的经济情况做出预测，从而更快地对市场做出反正，满足客户的需求，因此，现在比以往任何一个时候都需要企业同时具备短跑和跑马拉松的能力，这一时期对于中国的印刷市场来说是种考验，但同时也存在着无限机遇。