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引入ERP系统 全面提升印刷企业服务水平 浏览次数: 1596

    ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统)是一个面向供需链管理(Supply Chain Management)的管理信息集成,是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业信息流畅通、提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据。

    印刷ERP以报价与订单为数据基础,以生产管理为核心,以成本核算为最终目标,贯穿了业务、订单、生产、品质到财务的整个生产经营过程,形成了包括营业、报价、订单、生产、采购、库存、品质、财务、人力资源、设备管理等全方位的印刷企业信息化管理系统,全面提升印刷服务水平。

    印刷ERP的实施推动印刷企业管理迈向精细化

    印刷ERP强调企业的整体观,它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一体化的系统,各子系统在统一的数据环境下工作。这样,ERP就成为整个企业的工作平台、数据平台。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以“精细化”工作流程的观点和方式来运营和管理企业,而不是把企业看作一个个部门的组合,从而使得企业整体合作的意识和作用加强了。每个部门可以更好地了解企业的整体运作机制,更好地通过ERP系统了解本部门以及其他部门在企业整体运作中的作用和相互关系,从而可以改变以往企业中的部门本位观,帮助企业将“精细化”有效导入工作中,真正实现将“精细化”从理念转变成“生产力”,实现精细管理。 

(来自今日印刷 )
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