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名家讲坛:科学管理是印企发展方向  浏览次数: 2580

       一个不容回避的现实是:当今印企面临着前所未有的紧迫形势。出版体制改革不由分说地影响着印企体制定位;而加入WTO和高新技术的迅速发展又要求我们不断地调整经营管理机制,即需要确定科学的体制定位和内部管理机制,是目前大中型印企面临的课题。

     我认为,无论是国企,还是股份制企业,其外部因素是不可抗拒,也不以个人好恶而改变的,但是内部管理机制,则是基本取决于内因。在现代企业制度的四个基本特征中,产权明晰、权责分明、政企分开是政府行为,惟有科学管理的主动权掌握在企业自己手中。所以,需要企业积极采用先进管理思想,建立新企业管理模式,在企业生产经营合理化基础上,实现企业创新,才能在市场环境中得以发展。

    企业的科学化管理,实现技术和管理两个创新,既是市场发展的要求,也是企业自身生存发展的需要。企业生产自动化程度的提高,尤其是计算机控制、网络传输技术在生产和管理中的应用,使印刷生产效率和加工质量有了大幅度提高,所以,与之相配套的是管理也必须采用新模式。这个新模式就是将现代信息技术、制造技术和管理理念相结合,通过信息集成和资源优化来实现物流、信息流、价值流有序运行。实现这一管理模式的有效途径是,采用先进的工艺技术标准和计算机应用技术,并形成设计、生产自动化和管理信息化的计算机集成制造系统。

    企业吸收了先进的管理思想,采用了规范的印刷技术标准,同时应用了现代的信息处理技术,因而具有强大完整的功能。在生产的设计制造中,能够完成产品工美设计和工艺设计;预置印装工艺控制标准数据;利用计算机对生产设备直接控制,实现产品加工的自动化。

    在辅助管理上,实现统一生产调度、在线反映物流信息、按计划配置资源、产品成本即时滚动核算,形成信息资源分级共享、业务环节沟通快捷便利的信息网络。在物流控制方面,按照“零库存、零准接、零废品”的原则配置物流资源,并建立包括生产原料储备配送、成品及在制品转运、物流信息管理的控制子系统。

(来自科印网 )
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