email tags E-mail:yuekc@qq.com skype tags skype: printing-in-china
          中文繁体 English
 
金印集团 二十年生产经验         杜绝平庸   
专注于高端印刷         只做精品    
专业成就您的精彩
首 页 |  公司简介 |  产品展示 | 印刷资讯 |  联系我们
 
栏目分类
关于我们
产品展示
印刷资讯

深圳印刷资讯 >> 资讯详细信息

管理之道:中国企业管理的十大弊病 浏览次数: 1789

 

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢?

    1.人性化致命中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情,而与组织的其他人员无关。而实际上,管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度等主要功能相互结合、相互影响的有机体系和过程,制订并执行规章制度只是管理的一个重要方面。另外,管理也不是组织中某几个人的事,而是组织中全体人员的事。管理者是管理的主体,被管理者是管理的客体,只有两者相互作用和影响,才会形成一个完整的管理过程。

    2.聪明导致缺陷《细节决定成败》的作者汪中求认为,全世界最难管的就是中国人,因为中国人都很聪明。有四个词很关键,也容易模糊:聪明、精明、高明、英明。聪明就是能正确感知世界;精明就是急于表现自己的聪明,现代社会大多数人精明;善于掩饰自己的聪明叫高明;能够左右高明的人叫英明。而中国企业里面往往是精明的人太多,高明的人太少,英明的人基本上没有。

    3.挥刀自宫的神功中国的企业非常缺少管理工具和方法,我们企业的制度建设、管理规则非常抽象笼统。很多企业员工手册的第一条是“热爱××公司”,剩下的也都是些口号和空话。这是一本没有用的手册,连最基本的做事原则和方法都没有。

    4.领导三拍有人形容中国企业的领导三拍搞垮企业:拍脑袋决策,拍大腿后悔,拍屁股走人!中国企业的管理还处于幼稚的管理阶段,往往是抓到一条大腿当大象。中国企业管理中最容易犯的一个毛病是,把必要条件当充分条件,比如认为营销就是做广告。当中小型企业在销售过程中碰到困难,有的企业把广告看成是一根救命的稻草,往往想通过广告来挽救销售。广告对短期产品销售确实有拉动力,但是企业的发展是长期稳步的,频繁的广告是中小企业绝对做不到的。中国企业管理过程中,领导太多的点子思维、拍脑袋决策。但是点子思维、雕虫小技都不能使战略得到有效实现。策略是方法的整合,是系统化的工作。很多企业策略很多,但成效甚微,是缺乏大智慧、缺少系统化的结果。

    5.不会蹲马步基础管理好比是蹲马步。中国企业管理的基础还没有做好,甚至连经理人自身的岗位职责,要做什么事都说不清楚。企业在制定很多决策时,没有科学的依据,没有真实的市场信息,有的是靠一两个人坐在办公室里,凭借想像力来做的。这样的决策,会在今后的工作中造成问题重重,难以解决。

    6.不许随地大小便!我们的管理规则往往不完善。海尔初期把禁止随地大小便都写进企业文化是非常有道理的。管理规则对中国企业最为迫切。规则有两层含义:一个是程序,一个是制度。程序就是教员工做正确的事,而制度是防止员工做错事。形象地讲,程序是假设员工是傻瓜,制度假设员工是坏蛋。中国企业现在程序的东西太少了。

    7.质量胆小鬼日本在质量管理方面下了很大功夫,在餐厅、家庭等场合搞全民质量管理。可是中国的企业在质量管理面前却是胆小鬼。

    8.不懂123中国企业的销售员没拿单子回来,会找很多理由,讲“非战之罪也”。日本人要的是结果,中国人喜欢找理由。

 每天日本人都会写报告,相互研讨报告。我们中国人很大一部分都是阳奉阴违,领导告诉这样干,底下干自己的。

    9.国企命系MBO北大纵横管理咨询公司合伙人彭烨认为,国有企业的最大问题是体制问题。一年做到盈利3个亿,企业家的动力是靠什么呢?这个收益不是个人的,是国家的。企业家可以按最低标准增长,只要保证企业的盈利,保证企业的增长,保证上级领导的认可就可以了。但是国企的老总努力在做,能得到什么呢?企业老总靠个人觉悟和对事业的追求,拿的是一个比较低的基本工资,奖金也比较少,很多福利待遇退休就没有了。这样的企业家奋斗是有后顾之忧的。

    10.创业短命!彭烨认为民营企业的问题是领导人的素质问题。国有企业过分民主,民营企业过分专制。最开始的民营企业家,是因为在国有企业做不下去,或者是个性问题出去做的。青岛最大的木地板企业家,具有天才一样的市场敏锐感觉。但是本身在管理上有很大缺陷,总的素质不如国有企业家。企业发展经过创业阶段之后,都遇到人才发展的瓶颈。(深圳印刷)

(来自printing-in-china.net,摘自中国印刷)
上一条: 深圳印刷:中国数字印刷产值占比首超1%,发展势头迅猛 下一条: 开目CAPP
相关链接
  印刷---CTP作业的标准化、规范化管理  印刷管理之道:要突破质量管理的难点
  如何避免印刷质量事故的发生  精装书刊质量分级与检验方法
  印刷价格将在较量中突破  富士热敏免处理CTP演示会圆满落幕
  丝网印刷制版的工艺技术及详细操作(二)  深圳印刷:丝网印刷技术
  7月8月旧箱板纸价坚挺   书版文件转pdf其实有很多种方法
  太阳化学宣布包装油墨 北美区08年首次提价  菲林底片都有哪些组成部分
  几种特殊折页方式  包装印刷前景透析 绑定数码印刷或将成为大趋势
  浅析热烫印技术特点及发展趋势  包装胶印UV印刷应注意的问题
  纽约时报将合并版面 削减成本避免再次裁员  河南洛阳查处一批日本进境不合格包装
  UV上光工艺技术基本知识介绍  粤港澳特别合作区将改变中国印业格局
印刷 | 印刷报价 | 印刷知识 | 关于我们 | 联系我们 | 网站地图
深圳印刷深圳印刷厂首选金印集团
Copyright(C)2005-2015 www.jhycp.com 金印集团 All Rights Reserved.